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→ ことづくり→ことづくりとは?】---
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「ことづくり」を通して考えています
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辞書によると「こと」とは
「もの」が一般に具象性をもつのに対して、思考・意識の対象となるものや、現象・行為・性質など抽象的なものをさす語。
とあります。
物事を創める時、人は大抵「最後の結果」を想像します
こうなったら良いな、こうならないかな、という風に。
今の日本では、そういった作業を「ものづくり」という言葉で表現されています。
物があふれる現代社会において、とにかく売らなくては商売にならないと、売る仕組みがどんどんと誕生し、気がつけば24時間消費することで満足感を得られる社会が出来てしまいました。
しかし、その仕組みは、強者(例えば大企業であったり市場の独占権を持った機構)のみが使える仕組みでした。
無料のブログやショッピングサイトもありますが、なぜか見る側の都合は全く無視した、情報が一杯のページばかりです。
どうすれば、本当にPRしたいしとがその情報を必要としている人に届けることが出来るだろうか
私たちはそのことを「戦略的自己PR」と決め、それらの行為を行なうことを「ことづくり」と呼ぶ事にしました。
どこまで、みなさまに貢献できる仕組み(概念としては社会デザインとでも言いましょうか)が出来る挑戦です。
2008年より「ことづくり」が
よく分からない
とご指摘を受けることが多いです
ずばり何を言いたいの?との御指摘を受けることもしばしば
でも変えません。私の概念では
「ことづくり」
が一番自分の思いに近いから
特に御指摘いただく方は「ものづくり」で大成された方ほど、親切心から「もっと具体的に!」と言われます。
でも考えてください「スーパーものづくり」になって、何が生まれましたか?
ものにしか価値を見出さない社会になってしまいました。
みんな気が付いていると思いますが、モノの価値はモノだけのものではない事を
その周りに、しっかりした思いや考えがあって初めてモノが生まれることを
別にそれを「こと」にしなさいと言っているわけでなく「もの」と切り離して考える仕組みが必要だと思うのです
私はそれを「こと」と表現しているだけに過ぎません
今グローバル化といわれている中で、良いものを作っているだけではなく、他にマネの出来ない「こと」をぜひ作り上げて欲しいと思います
もちろんそれに対し私どもが御協力できる事があれば幸いです
2010年9月1日 デイビー・テキスト 代表取締役 堀畑敦睦
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